首先是國際產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工業(yè)殺菌劑曾經(jīng)是群星閃耀，歐美各占半壁江山，不管是分布在大公司里的工業(yè)殺菌劑部門還是單獨的工業(yè)殺菌劑公司，都非常活躍，吸引到很多優(yōu)秀人才加盟。

優(yōu)秀人才的加盟自然萌發(fā)了很多推動行業(yè)發(fā)展進步的機會，其中一個標志性的革命是，“微生物控制”代替“工業(yè)殺菌劑”成為各大公司的重要業(yè)務的名稱；進而成立全球性“微生物控制委員會”(Microbial Control Executive Council)；也在多年后促發(fā)了產(chǎn)業(yè)的合并重組，且發(fā)展到現(xiàn)在全球?qū)用娴摹叭要毚蟆备窬?，然而卻呈現(xiàn)出大而不強的情況，各家有各家的苦，無法發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)變革的主導作用。

關(guān)于這個局面產(chǎn)生的原因，我想通過今年訪問美國和走訪國內(nèi)大型工業(yè)殺菌劑企業(yè)后的感受來談談。首先，行業(yè)通過幾輪的并購重組，流失了很多真正對產(chǎn)業(yè)有深度理解和激情的人才，其次就是眾所周知的、成功的并購重組案例非常稀少，工業(yè)殺菌劑行業(yè)也一樣，看到的不是一加一等于二的效果，更多的是互相傷害的處境，導致公司越大反而越弱，產(chǎn)生了“虛胖”癥狀，自顧不暇，根本無法利用規(guī)模優(yōu)勢進行創(chuàng)新來推動產(chǎn)業(yè)升級。

2023年3月和4月，我拜訪了位于美國密執(zhí)安州的“國際抗菌委員會”(International Antimicrobial Council)和Pilot公司。Pilot是一家由完全是工業(yè)殺菌劑外的精細化學公司并購了美國領(lǐng)先的季銨鹽公司Mason，由此涉足工業(yè)微生物控制行業(yè)。他們對目前工業(yè)殺菌劑行業(yè)的困境表示一致同意。

當我跟他們溝通漢寧化學利用引入大數(shù)據(jù)科學和分子生物學技術(shù)將產(chǎn)業(yè)升級到“微生物靶向防控”(Microbial Targeted Prevention)的新高度時，他們都感嘆行業(yè)很想做的事情終于有人在做，看到行業(yè)發(fā)展的曙光了，并且確信這將是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的方向。

漢寧得益于國內(nèi)有龐大的市場規(guī)模、優(yōu)秀的國際人才和活躍的資本市場，我們敢于創(chuàng)新，更重要的也是我們有能力創(chuàng)新。在國內(nèi)拜訪工業(yè)殺菌劑生產(chǎn)廠家時，看到國內(nèi)工廠的生產(chǎn)工藝和工廠廠房都是世界一流的，漢寧化學全球戰(zhàn)略主席Mark Henning先生說他敢保證中國的工廠是全球最先進，他十分看好中國力量對工業(yè)殺菌劑產(chǎn)業(yè)的推動，認為中國將是全球最有力和最重要的推動者。